Вместе с тем следует отметить, что при чрезмерном количестве специализированных бригад, работающих на потоке, возникает необходимость в их частом перебазировании. Это вызывает множество организационных перерывов в ходе работы на объектах, нарушается ритмичность строительства, и, в конечном счете, увеличивается его продолжительность.

При выполнении работ комплексными бригадами уменьшается общее количество рабочих в каждом потоке и увеличивается продолжительность работы каждой бригады. Возрастает также объем работ, выполняемых в порядке совмещения профессий пропорционально этим видам работ. Коэффициент совмещения профессий достигает 0,5, а иногда и более, тогда как в городском строительстве - 0,20-0,35.

В целом можно заключить, что практически в строительстве работают различные по организационной форме и составам рабочих специализированные и комплексные бригады. Там, где мало внимания уделяется рациональному формированию этих составов, показатели работы соответственно ниже.

Эффективность работы любой строительной бригады определяется, в первую очередь, организацией труда в ней, ее численным и профессионально-квалификационным составом. Любая коллективная работа может быть эффективна лишь в том случае, если на ее выполнение будет направлено столько рабочих, сколько действительно необходимо. Более высокая производительность труда при этом возможна тогда, когда каждому исполнителю обеспечен достаточный фронт работ, где он сможет в полной мере приложить свои усилия. Все это должно учитываться при комплектовании и формировании бригад.

Высокая производительность труда в бригаде может быть достигнута в результате разделения труда между ее членами. Соблюдение принципов разделения труда обеспечивает специализацию каждого рабочего на выполнении определенных операций. Как правило, при разделении труда в процессе всей работы применяются одни и те же инструменты и приспособления, благодаря чему исключается потребность тратить время на их замену. Продолжительная работа с одним и тем же инструментом позволяет рабочему приспособить его к особенностям данных операций, что приводит к сокращению рабочих движений и затрат времени.