Членение строительного процесса на простые операции создаст условия для механизации ручного труда и лучшей организации рабочего места. Систематическое повторение одних и тех же движений при осуществлении определенных операций позволяет рабочему добиться минимальных затрат времени и энергии на их выполнение, а также вырабатывается строгая последовательность и четкость всех действий.

Разделение труда при бригадной работе предопределяет его кооперацию, т. е. взаимосвязь, строгую согласованность действий отдельных рабочих или групп (звеньев) во времени и пространстве в процессе труда, обеспечивающих успешную работу бригады. Именно с учетом всего этого, а также сложности работ должны подбираться профессионально-квалификационные составы.

Однако, как показали результаты обследования, квалификационные составы многих бригад не соответствуют сложности выполняемых работ. Более чем у половины проверенных бригад средний разряд был выше или ниже (более чем на 0,2) среднего разряда выполняемых работ. Особенно такое несоответствие наблюдается в бригадах, занятых на строительстве промышленных и сельских объектов. Происходит это в большей мере из-за того, что в строительных организациях все еще недостаточно контролируется уровень квалификации рабочих и своевременно не корректируются их составы в соответствии со сложностью и объемами выполняемых работ.

Важным условием комплектования составов является соответствие профессий и квалификации рабочих в бригадах в зависимости от численности последних.

Группируя исследуемые бригады по численности, были выявлены средние составы рабочих по профессиям. Увеличение численности комплексных бригад каменщиков в среднем на каждые б-8 человек происходит за счет следующих профессий: каменщиков - на 4-5 человек; плотников, монтажников, такелажников, бетонщиков и сварщиков - на 0,3-0,6 и прочих подсобных рабочих - на 1-1,2 человека. Подобная закономерность наблюдается и по профессиям других бригад с соответствующими отклонениями в зависимости от видов строительства.

Если сравнивать рост численности рабочих по разрядам, то можно заметить определенную закономерность. Например, в тех же бригадах увеличение численности на 6-8 человек вызывает средний прирост по следующим разрядам: первый и пятый разряды на 0,2- 0,5 человека, второй и третий - на 1,8-2,2 и четвертый - на 1,6-2 человека.