Коллектив бригады, связанный ежедневной совместной деятельностью, может точнее судить о добросовестности каждого рабочего и производительности его труда. Мнение коллектива учитывается и при решении некоторых других вопросов, таких как:

присвоение рабочему очередного разряда. В соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником очередной разряд рабочему присваивается за определенный объем знаний (должен знать) и практических умений (должен уметь). При индивидуальной организации труда этих требований вполне достаточно, так как оценка деятельности отдельно работающего рабочего (например, дежурный электрик и др.) производится за фактически выполненную им работу определенной сложности. При коллективном труде в бригаде, где нет индивидуального учета выработки, требования к квалификации должны быть несколько шире: рабочий должен уметь совмещать работы по нескольким профессиям, переключаться с одного вида работ на другие в зависимости от производственной необходимости. Мнение коллектива о подготовленности рабочего в данном случае очень велико;

поощрение и наказание членов бригады. Поощрение и наказание оказываются наиболее действенными, когда они учитывают не только сам факт поступка, но и мотивы, побуждения, особенности характера рабочего. Такая информация накапливается в первичном коллективе - бригаде. Поэтому решения бригады о целесообразности поощрения (благодарность, грамота, занесение на Доску почета и др.) и наказания (выговор, снятие премии и др.) являются более компетентными. Стимулирующее действие поощрения или наказания значительно усиливается, когда оно принимается и одобряется членами бригады;

назначение или освобождение бригадира, прием рабочих в бригаду. Выше отмечалось, что наиболее эффективным будет труд той бригады, где бригадир является неформальным лидером. Согласование кандидатуры бригадира с членами бригады - обязательное условие лидерства. Прием рабочих в коллектив без согласия членов бригады нежелателен.

Таким образом, бригада компетентна в решении вопросов социально-экономического регулирования поведения рабочих в трудовом коллективе. Очевидно, что решения бригады по этим вопросам носят более объективный характер и должны обязательно учитываться администрацией. В случае расхождения мнений администрации и бригады необходимо искать решения, устраивающие обе стороны.