Подбор, подготовка труда бригадира
Строительство - Эффективность работы строительных бригад

Подводя итоги проведенного анализа, можно сделать следующие выводы:

1. Затраты времени бригадиров на руководство должны составлять 14-16% всего рабочего времени с колебаниями до 15% в зависимости от численности и профессионального состава бригад, а также условий труда. Увеличение доли этого времени превращает бригадира в административно-технического работника, он меньше участвует в непосредственном труде бригады, что отражается на ее производительности.

2. Деятельность бригадира как руководителя нуждается в упорядочении. Зачастую бригадиру приходится выполнять не свойственные ему функции. В среднем при этом затрачивается 3,1% рабочего времени с колебаниями до 10%.

3. Недостаточно внимания уделяется подбору, подготовке и повышению квалификации бригадиров. Отсутствие четкой системы работы в этом вопросе приводит к тому, что потенциал бригадиров руководителей первичного коллектива, от личного качества и подготовленности которого зависит эффективность работы бригады, используется не полностью.

4. Необходимо упорядочить и внедрять типовые схемы работы бригадира как руководителя.

Подбор и назначение бригадиров. По существующему положению бригадир назначается и освобождается от должности распоряжением или приказом начальника строительного управления по представлению мастера или прораба. Такая практика себя оправдала и не вызывает сомнений. Однако назначению бригадира должна предшествовать подготовительная работа, которой не всегда уделяется достаточно внимания. Она связана с подбором кандидатуры бригадира и ее согласованием с членами бригады. Бригадира, как и любого другого руководителя, необходимо выбирать с учетом его деловых и идейно-политических качеств. Для этого следует разработать систему подбора и подготовки бригадиров.

Сложившаяся на стройках практика такова, что на должность бригадира чаще всего назначается рабочий, имеющий самый высокий в бригаде разряд, почти независимо от наличия у него других необходимых качеств. Заменить бригадира, не справляющегося со своими обязанностями, иногда бывает довольно трудно. Порой это складывается из-за отсутствия подходящей кандидатуры или несогласия рабочего стать бригадиром и других причин.